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“1+2+2+3+N”!重庆保税港区创新模式帮助企业复工复产
2020-02-17 16:54:28 作者: 来源: 办公室 文字大小:[] [] []

    为做好疫情防控工作,打好疫情防控狙击战,重庆保税港区集团分别在水港、空港功能区明确一名指挥长,负责牵头企业复工复产工作,并派驻疫情防控人员深入一线,对重点企业采取“一企一组”驻厂模式定点指督导企业复工复产工作。

图:工作人员对公共区域进行消毒

    一线疫情防控人员按照一套标准规范,从防控机制、员工排查、设施物资、内部管理、宣传教育、安全生产等六个方面建立企业复工复产标准。

    对企业采取“1+2+2+3+N”模式进行复工复产条件审核,即企业建立1个防控专班情况,研究制定2个方案情况(防控工作方案和应急预案),必须完成2个手续(承诺书和报备表),必备3项防疫物资情况(红外体温仪、消毒液、口罩),检查N个人(对每一名返岗员工来源地和14天活动轨迹进行全面排查),确保企业在做好防疫工作的前提下复工复产。

图:第一眼·重庆广电

    除此之外,保税港区还积极采取各类措施保障智能终端制造企业复工复产,如全力组织智能终端制造企业复产复工做到“五个到位”(员工及时返岗保障到位、疫情防控措施落实到位、督促检查抓细抓实到位、安全生产部署落实到位、防疫知识宣传覆盖到位)、“四个三”(“三封闭”:封区域、封小区、封厂区;“三节奏”:区域慢下来、小区静下来、生产稳下来;“三机制”:建立统筹工作机制、落实配合机制、规范信息统筹机制;“三方式”:“断”流量、“定”岗位、宿舍、路线、“控”生产),在切实做好疫情防控工作的同时,及时保障智能终端制造企业复工复产,为重庆内陆高地建设添砖加瓦。

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